焦泊喬不愿意去同曦，北控、龍獅三方交易失敗，上海隊(duì)再次報(bào)價(jià)

360直播網(wǎng)2025年08月05日 06:10 #焦泊喬 #上海隊(duì)#遼寧隊(duì)#同曦隊(duì)#cba #北京北控隊(duì)

前段時(shí)間有消息稱北控男籃、廣州龍獅隊(duì)和南京同曦隊(duì)在醞釀一場(chǎng)三方大交易，北控男籃送出陳國(guó)豪得到王嵐嵚、南京同曦隊(duì)送出王嵐嵚得到焦泊喬、廣州龍獅隊(duì)送出焦泊喬得到陳國(guó)豪。這筆三方交易最終沒(méi)能完成，關(guān)鍵點(diǎn)不在于王嵐嵚現(xiàn)在被同曦租借給遼寧隊(duì)，而是焦泊喬及其團(tuán)隊(duì)不愿意加盟同曦隊(duì)，所以三方交易失敗。

按照合同規(guī)定，南京同曦隊(duì)將王嵐嵚租借至遼寧隊(duì)三年，但是在雙方協(xié)商一致的情況下是可以提前召回被租借出去的球員的。就像遼寧隊(duì)的吳昌澤被租借至吉林隊(duì)，今年夏天的租借合同雖然沒(méi)有結(jié)束，但是遼寧隊(duì)通知吉林隊(duì)提前要回了吳昌澤，至于違約金只要雙方協(xié)商一致就好。南京同曦隊(duì)和遼寧隊(duì)也是同樣的道理，并且后續(xù)王嵐嵚被交易至北控男籃，南京同曦隊(duì)得到焦泊喬之后還可以將焦泊喬租借至遼寧隊(duì)，這樣年輕的國(guó)手內(nèi)線球員正是遼寧隊(duì)所需要的。至于談判沒(méi)有成功，關(guān)鍵在于焦泊喬既不愿意去南京同曦隊(duì)，也不愿意去遼寧隊(duì)。

在廣州龍獅隊(duì)、北控男籃、南京同曦隊(duì)的三方交易擱淺后，上海隊(duì)再次向焦泊喬提供了合同報(bào)價(jià)，希望可以得到這名前國(guó)手內(nèi)線球員。根據(jù)消息人士稱，上海隊(duì)提供的合同報(bào)價(jià)讓焦泊喬團(tuán)隊(duì)無(wú)法拒絕，未來(lái)的培養(yǎng)計(jì)劃是接班王哲林成為新一代的內(nèi)線核心；并且在轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)（培養(yǎng)費(fèi)）方面也會(huì)讓廣州龍獅籃球俱樂(lè)部滿意。沒(méi)辦法上海隊(duì)背靠上海久事集團(tuán)資金充裕，并且還有上海市專項(xiàng)體育發(fā)展資金的支持，如果不出意外的話今年夏天焦泊喬大概率會(huì)加盟上海隊(duì)，新賽季我們就可以看到焦泊喬身穿上海隊(duì)球衣征戰(zhàn)CBA了。

焦泊喬出自山西青年隊(duì)，2022年夏天進(jìn)入CBA廣州龍獅隊(duì)，新秀賽季場(chǎng)均可以拿到7.4分5.0個(gè)籃板，投籃命中率47.7%；上賽季焦泊喬因傷只打了23場(chǎng)比賽，場(chǎng)均28.3分鐘可以拿到13.3分4.4個(gè)籃板的數(shù)據(jù)，投籃命中率44.9%，罰球命中率71.7%。

焦泊喬目前還不到24歲，身高2米10，臂展2米13，在場(chǎng)上司職中鋒或者大前鋒。他打球很有靈性，進(jìn)攻得分手段多樣，手感柔和，移動(dòng)速度和補(bǔ)防速度都很快，是CBA少有的全能型內(nèi)線球員。但是他的缺點(diǎn)也很明顯，那就是身體對(duì)抗能力較差，有點(diǎn)玻璃人體質(zhì)，容易受傷。焦泊喬進(jìn)入CBA三個(gè)賽季幾乎每年都有大大小小的傷病，最近一次受傷是在今年的1月5日，常規(guī)賽對(duì)陣青島隊(duì)的比賽，焦泊喬遭遇距腓前韌帶、跟腓韌帶損傷，右踝軟骨損傷，預(yù)計(jì)傷停7-9個(gè)月。

目前焦泊喬已經(jīng)恢復(fù)訓(xùn)練，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的投籃訓(xùn)練和無(wú)對(duì)抗戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等，不過(guò)下賽季CBA常規(guī)賽要到12月12日才開(kāi)始，還有5個(gè)月的時(shí)間足夠他進(jìn)行傷病的恢復(fù)。上海隊(duì)簽下他可以作為王哲林的替補(bǔ)，或者采用國(guó)內(nèi)雙塔陣容，同時(shí)減少在內(nèi)線外援上面的投入，洛夫頓索要的天價(jià)合同肯定不能給，還不如用來(lái)培養(yǎng)國(guó)內(nèi)球員。另外上海隊(duì)可以將更多的錢花在找鋒線外援或者小外援上，從上海隊(duì)的陣容來(lái)看新賽季進(jìn)入八強(qiáng)問(wèn)題不大，沖擊四強(qiáng)的目標(biāo)也不是很難。

上一篇 :男籃亞洲杯12人大名單出爐：廣廈雙子星領(lǐng)銜，徐杰遺憾落選

下一篇 :返回列表